在讨论性别问题和其他社会议题时，我们常常忽视男性所遭受的性骚扰。虽然保障女性的安全至关重要，但在当今社会，男性遭受性骚扰的比例同样不容小觑。
这是我们正在进行的一系列讨论中的一部分，旨在从各个角度审视性骚扰及相关问题，而不受性别刻板印象的限制。尽管男性在伴侣关系、婚姻或其他关系中常被描绘为性掠夺者与压迫者，但我们需要认清现实，社会已经发生了变化，骚扰问题并不仅限于女性。
男性遭受性骚扰的现象
由于觉得难以启齿，如今遭受到性骚扰的男性往往沉默不语。无论是在职场还是家庭中，男性的安全感并不如我们所想的那样充足。他们可能在体力上更为强壮，然而，有时这并不足以保护他们。
性骚扰在职场中并不是新鲜事，但由于缺乏讨论，我们对这一现象感到惊讶。无论是什么原因，我们都无法再否认这个事实——女性对男性的骚扰在当今社会确实存在。
男性在职场中面临的骚扰
在更加光鲜的企业会议室中，越来越多的女性进入领导岗位和掌握权力的席位。女性在强势地位时，是否真的会对汇报给她的男性进行性和情感上的骚扰呢？
答案是肯定的，这在全球企业环境中时有发生。你可以打听一下，肯定会发现不少男性抱怨其女性上司的性骚扰经历。
男性对女性员工实施骚扰与女性对男性员工实施骚扰之间，有何区别呢？
在许多国家，法律至少在纸面上给予女性保护，而男性在面临情感和性骚扰时，可能并不具备同等的法律保护。
缺乏相关法律
在印度，性骚扰法律仅适用于女性。现行法律并未规定如何保护男性。他们在办公室遭受到女性骚扰时，除了隐忍地离职别无选择。男性被迫低头离开，却没有得到任何的法律支持。
这一现象再次表明，现行法律存在偏见，认为男性作为“强者”不可能成为性骚扰的受害者。此类标准已逐渐显得过时，法律应对此反映出应有的公正。以下是三个女性上司性骚扰男性的案例（均由我的亲友叙述，且上司均为女性）:
以下案例中的名字已被更改以保护身份。
- 国家家庭暴力热线（印度）：1800-102-7222，为遭受骚扰或虐待的男性提供支持。如果您是一位面对骚扰的男性，请立即寻求帮助。您并不孤单，您的经历同样有效。
案例一
Pam常在团队面前开玩笑称Adam是“容易得手的目标”。例如：“那个容易得手的目标在哪里？让他现在到我办公室来。”这不仅让Adam感到尴尬，也让整个团队都不舒服。
一天，Adam再也受不了，向上司表示他不希望被叫这个名字。六个月后，Adam因表现不佳而失业，而他的上司向人力资源部门发出了关于他不听话和工作态度不端正的13封邮件。尽管如此，上司在正式会议上仍继续称呼他为“容易得手的目标”。
案例二
在一次办公室聚会上，Nick的上司要求他和她一起喝酒跳舞。Nick在IT服务行业工作，来自一个保守的天主教家庭。他在一个封闭的社区长大，已婚并育有三个孩子。对他来说，参加办公室聚会本就令人尴尬，更不用说跳舞了。
当他拒绝与醉酒的上司跳舞时，女性并未善罢甘休，此“拒绝”成了办公室的笑柄，仿佛是她被丢下的目标。事件发生后不到一个月，Nick因“不够团队合作”而被解雇。
这并非该办公室男性骚扰事件的唯一例子，但在Nick经历不幸后，无人再敢对上司提起投诉。
案例三
Sia和她的丈夫在同一部门工作。Sia与她的上司关系并不融洽，Shefali被认为是下一位垂直管理者（来自不同的垂直领域）。Sia希望借此机会教训一下Shefali。
她经常在与丈夫一起查看艺术作品时坐得很近，身体贴近。有时，她会随意把手搭在丈夫的肩上或毫无理由地拥抱他。Sia向人事部投诉了这种行为，而在事件发生后的三个月内，她的丈夫失去了工作。
他的丈夫被指控性骚扰上司。是的，当人事部询问上司时，她为整个事件编造了谎言。最终，当他们尝试起诉公司时，研究表明男性年均遭受性骚扰的比例，最终他们意识到不需要继续争斗，因为他们会输。
您认为以上三个事件属于女性骚扰男性的范畴吗？以上三位员工均被解雇，而在第三个案例中，该员工甚至未能获得体面的离职。
在企业职场中，女性上司对男性下属的性骚扰显然是一个严峻的现实。许多高级女性会骚扰她们的男性下属，但幸存者愿意站出来的情况却非常少。
类似的事件屡见不鲜，但始终没有解决方案。我们必须承认，犯罪不能以性别为特征——所有性别的人都有骚扰他人的能力，受害者可能也是因为羞于启齿、不敢失去工作而选择保持沉默的男性。
我们是否需要针对性骚扰的性别中立法律？请在评论中告诉我们您的看法。
总结思考
骚扰行为可能发生在任何人身上。女性对男性的骚扰所带来的污名常常阻止男性走出阴影，导致沉默和痛苦。正如社会鼓励女性对骚扰发声，男性在经历类似情况时同样值得理解和支持。情感、语言、性别和身体上的骚扰无论施害者性别如何，都不应被容忍。是时候打破禁忌，营造一个让男性感到安全的文化，让他们能够自由报告骚扰事件，并在没有羞辱或评判的情况下寻求帮助。